- Kompletní řízení provozu skladu
- Optimalizace skladových prostor a materiálových toků
- Nastavování procesů a implementace změn
- Spolupráce na nových strategiích v interní logistice
- Pravidelná kontrola KPI a zodpovědnost za jejich plnění
- Vedení velkého týmu = více než 100 členů (směnový vedoucí, skladníci, přípraváři)
- Organizace práce týmu interní logistiky a operativní řešení provozních situací
- Spolupráce s externími dodavateli
- Odpovědnost za dodržování pracovních postupů, bezpečnost a kvalitu odvedené práce
- Zodpovědnost za přesnost inventur a stav zásob
- Zodpovědnost za skladovací techniku