- vedení týmů nákupu a plánování výroby
- nastavování výrobních plánů s ohledem na kapacity, termíny a požadavky zákazníků
- vyhodnocování dat, příprava reportů a práce s KPI
- spolupráce při zavádění nových projektů a změn ve výrobě
- zajištění strategického i operativního nákupu materiálu, služeb a dalších vstupů
- vyjednávání obchodních podmínek s dodavateli a rozvoj dlouhodobých partnerských vztahů
- sledování vývoje trhu, cen vstupů a dodavatelských trendů
- hodnocení dodavatelů a návrhy opatření vedoucích ke zvýšení efektivity spolupráce
- podíl na nastavování a zlepšování procesů v oblasti supply chainu a plánování
