- Tvorba a realizace nákupní strategie pro obalové materiály
- Analýza trhu dodavatelů a sledování klíčových nákladových faktorů
- Vyhledávání úspor a optimalizací v oblasti obalových řešení
- Výběr, hodnocení a dlouhodobé řízení dodavatelů včetně budování strategických vztahů
- Vedení obchodních jednání o cenách, smluvních podmínkách a dodacích lhůtách
- Tvorba nákladových modelů a benchmarking v oblasti obalových materiálů
- Spolupráce na vývoji nových obalů, redesignu a změnách produktů
- Komunikace s interními stakeholdery napříč výrobními závody a odděleními
- Řízení rizik v dodavatelském řetězci (např. dual sourcing, alternativní materiály)
- Zajištění souladu s legislativou a požadavky na udržitelnost v oblasti obalů
- Vedení projektů zaměřených na zlepšování a efektivitu v nákupu
