- komplexní řízení ekonomické agendy organizace,
- metodické vedení a koordinace týmu ekonomického oddělení,
- příprava pravidelného reportingu pro vedení organizace,
- plánování rozpočtu a průběžné sledování jeho plnění,
- řízení a kontrola cash flow organizace,
- tvorba a nastavování vnitřních procesů a kontrolních mechanismů,
- zpracování a administrace dotací od státních institucí a právnických osob,
- komunikace s vedením organizace a správní radou,
- úzká spolupráce s ředitelkou organizace při ekonomickém řízení a plánování.
