- vedení kolektivu výrobních operátorů a teamleaderů
- motivace, kontrola a organizace týmu
- dohled a odpovědnost za plnění výrobního plánu
- řízení výroby, zajištění kvality výrobků dle požadavků zákazníka
- zajištění dodržení výrobních cílů
- reporting nadřízeným
- sbírání informací o výrobě, prezentace výsledků a řešení problémů TOP managementu
- zlepšování interních procesů
- kontrola zmetků, odpadu, víceprací a dodatečných prací
- řešení nestandardních situací ve výrobě
- podílení se na nových projektech
