- vedení kolektivu výrobních operátorů a teamleaderů
- motivace,kontrola a organizace týmu
- dohled a odpovědnost za plnění výrobního plánu,
- řízení výroby
- zajištění kvality výrobků dle požadavků zákazníka
- zajištění dodržení výrobních cílů
- sledování a reporting klíčových,výkonnostních ukazatelů (KPI), reporting nadřízeným
- sbírání informací o výrobě, prezentace výsledků a řešení problémů TOP managementu
- zlepšování interních procesů, kontrola zmetků, odpadu, víceprací a dodatečných prací
- řešení nestandardních situací ve výrobě, podílení se na nových projektech
