-plánování/kontrola výrobního procesu na základě EDI odvolávek
-plánování/kontrola výrobních kapacit
-zabezpečení včasných dodávek materiálu pro potřeby výroby
-sledování plnění výrobních termínů
-navrhování opatření k efektivnějšímu využití zdrojů
-analýza výrobních prostojů
-celkový dohled nad výrobou
-úzká spolupráce s ostatními odděleními
