- vedení, motivace a rozvoj týmu obchodníků
- odpovědnost za plnění obchodního plánu, tržeb, marže a objemu prodeje
- nastavování obchodní strategie a její převedení do konkrétních aktivit obchodního týmu
- pravidelné vyhodnocování výsledků jednotlivých obchodníků a přijímání opatření ke zlepšení
- rozvoj vztahů a obchodního potenciálu u stávajících zákazníků,- podpora obchodníků při jednáních s klíčovými zákazníky a při řešení obchodních situací
- hledání nových obchodních příležitostí a postupné rozšiřování zákaznického portfolia,
