- Zodpovědnost za vedení svěřeného výrobního úseku
- Organizace a motivace zaměstnanců ve svěřeném úseku
- Zodpovědnost za plnění výrobního plánu
- Management svěřených KPI
- Implementace 5S standardů v celé svěřené oblasti, měřeno pravidelnými audity
- Spolupráce na zajišťování provozuschopnosti strojů, provozních zařízení a manipulační techniky
- Kontrola dodržování výrobních a logistických procesů
- Zodpovědnost za bezpečnost práce ve svěřeném úseku
- Vytváření plánu rozvoje svých podřízených
- V době nepřítomnosti zástup vedoucího výroby
- Práce na jednu směnu – zodpovědnost za projekty
